CFO COMMUNITY X10
CFO Community X10 у 2026 році — це не набір розрізнених зустрічей, а цілісний управлінський маршрут із вимірюваним результатом
Програма побудована за логікою поступового посилення ролі CFO: від внутрішньої системності та операційної стабільності — до стратегічного впливу та архітектури прибутку
Кожен місяць має чіткий фокус, конкретні інструменти та практичний ефект у Cash Flow, EBITDA та якості управлінських рішень
Загалом заплановано 44 онлайн-зустрічі та 12 офлайн-зустрічей у Києві
2026
44 онлайн зустрічі щочетверга з 19.00-21.00
12 живих зустрічей в Києві раз на місяць - субота з 11.00-14.00
Відео записи з зустрічей, що відбулись, в Вашому особистому кабінеті на Send Pulse
Увага! відео запис обговорень та дискусій не записуємо, тому намагайтеся бути присутніми.
Січень 2026 (8,15,22,29,31)
Оцінка та розвиток ключових компетенцій CFO. Як зростати, не втрачаючи себе
Фінансова стратегія 2026
Стратегічна CFO-зустріч: підсумки першого місяця фінансового року
🤝 Жива стратегічна зустріч CFO COMMUNITY 31 січня 2026. підсумки першого місяця фінансового року
Практичний матеріал:
- Дашборд Радар 45 кометенцій оцінка компетенцій за 15 блоками фінансового управління
- Кейс тренуання (додатково дивись зустрічі 1,3
- приклад звіту по KPI - що важливо презентувати власнику
- опис кожного показника: для чого вимірюється, про що свідчить, кому важливий
- чек лист закриття періоду
- опис, що важливо презентувати власнику за підсумками фінансового року
- Шаблон підготовки до зустрічі з власником
Відбулось:
4 онлайн зустрічі
1 офлайн
+6 відео записів
Лютий 2026 (2, 12, 19, 26)
🔸 Юлія Семенович від ручного управління — до системної операційної моделі
🔸 Модель DuPont як основа KPI бізнесу від ROIC до управлінських рішень:
🔸 OKR та Драйвери вартості (Value Driver Tree)
🔸 Оцінка зрілості фінансової функції
Практичний матеріал:
- описаний процес проджект менеджменту в гугл таблиці
- описаний процес проджект менеджемнту в міро
- кейс_KPI бізнесу через DuPont
- Кейс Роздріб покращення OKR через Value Drivers Tree_DuPont
- Розрахунок ROE постачальникаика
- Розрахунок ROE товарної категорії
- оцінювання зрілості фінансової функції
відбулось 4 онлайн зустрічі
Березень 2026 (2, 7, 12, 19, 26)
🔸 Юлія Семенович Керувати міждепартаментною взаємодією: як розподіл ролей зменшує конфлікти і прискорює ухвалення рішень
🤝 Жива стратегічна зустріч CFO COMMUNITY 7.03.2026. «Вибір ERP для компанії».
🔸Бюджети та конфлікти між департаментами. Чому фінанси часто стають “обмеженням”, і як перетворити це на партнерство. Як сформувати культуру відповідальності керівників за власні бюджети.
🔸 Хто відповідає за прибуток у компанії?
🔸 Власник, стратегія і бюджет. Чому цифри завжди мають сенс: ми керуємо зростанням чи керуємо стабільністю?
4 онлайн зустрічі
1 офлайн
Квітень 2026
🤝 Жива стратегічна зустріч CFO COMMUNITY 4.04.2026 AI-інструменти для CFO: Як звільнити час для стратегії
🔸 Зустріч. (онлайн). 02.04.2026
🔸Зустріч. (онлайн). 09.04.2026
🔸 Зустріч. (онлайн). 16.04.2026
🔸 Зустріч. (онлайн) 23.04.2026
4 онлайн зустрічі
1 офлайн
Травень 2026
Команда CFO / HR. Управління, розвиток, мотивація
🔸 Зустріч (онлайн) 07.05.2026
🔸Зустріч (онлайн) 14.05.2026
🔸Зустріч (онлайн) 21.05.2026
🔸Зустріч (онлайн) 28.05.2026
🤝 Жива стратегічна зустріч CFO COMMUNITY 30.05.2026 РОБОТА З ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ
4 онлайн зустрічі
1 офлайн
2025
CFO COMMUNITY: хронологія зустрічей, тем та практичної цінності
Липень 2025
🔸 Практикум Розрахунок фінансових KPI на прикладі управлінських звітів
🔸 Стратегічне мислення CFO
Практичний матеріал:
- Тренажер з розрахунку фінансових показників
- Прорахунок допустимого рівня фінансового лівіриджу
- Шпаргалка з описом всіх KPI
- Анкета оцінки залученості персоналу
10, 29 липня 25
Серпень 2025
🔸 Перевірка управлінських звітів на коректність
🔸 «СИТУАТИВНЕ ЛІДЕРСТВО для CFO та керівників». Чіткий алгоритм, як визначити рівень зрілості кожного співробітника (D1–D4) та підібрати стиль управління (S1–S4)
• підвищити продуктивність за рахунок більш швидкого та якісного виконання завдань співробітниками
• Зменшити плинність кадрів — люди відчувають розвиток і довіру з Вашого боку
• Економію свого часу за рахунок більш ефективного делегування, меншого мікроменеджменту.
Практичний матеріал:
- Приклад формату управлінського балансу, P&L
- Напрямки фінансування прибутку
- ЧЕК ЛИСТ СТИЛІВ ЛІДЕРСТВА в залежності від рівня розвитку співробітника з переліком основних дій
- ЧЕК ЛИСТ, який допоможе визначити рівень розвитку людини
- Проста анкета для визначення Вашого поточного стилю лідерства
7, 14,28 серпня 2025
Вересень 2025
🔸 Управління часом та пріоритетами CFO. Топ практики підвищення власної ефективності
• Як навчитися керувати бюджетом часу та пріоритетів
• Як покращувати роботу Фінансової служби за допомогою Навички "Пошук та вирішення Проблем"
🔸 Прогнозування грошових потоків та інформування керівництва про ризики ліквідності
🔸 Трансформація ролі CFO до партнера Власника, CEO
🔸 Оцінка власних компетенцій та шлях розвитку
Практичний матеріал:
- Бюджет руху грошових коштів на 12 місяців
- Дашборд компетенцій
4, 11, 18 вересня 2025
Жовтень 2025
🔸 Сценарне моделювання: Інструмент фінансового стратегування в умовах невизначеності
🔸 Короткострокове планування грошових потоків
🔸 «ПЕРЕГОВОРИ для CFO: Як говорити так, щоб Вас чули та отримувати бажане» з Ігорем Сокуренко
🔸 Система управління талантами та винагородою в компанії. Зростання мотивації
🔸 Три елементи моделі мотивації з прикладами показників для CFO та фінансової дирекції
• Підвищення продуктивності
• Баланс між внеском і винагородою
🔸 Практичні кейси ✍️ KPI-мотивації з рітейлу та маркетплейсу
Присвячена практичним кейсам впровадження KPI-мотивації, спрямованої на зростання прибутку компанії.
Практичний матеріал:
- Сценарне моделювання приклад директив в 3-х сценаріях
- Платіжний календар в Excel з готовими формулами.
- Приклад Політик та процедур з управління грошовими потоками у компанії ʼ
- Чек-лист дій з аналізу грошових потоків
- Приклади мотиваційних листів: Адміністратор магазину, Продавець-консультант, Фінансовий директор, HR директор, Інженер АСУ
- Приклад KPI-мотивації маркетплейсу по посадах
2,9, 15, 23, 30 жовтня 2025
Листопад 2025
🔸 ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ КОМАНДИ. Управлінська гра для лідерів з Ігорем Сокуренко. Як повернути мотивацію, ініціативу й результат у вашій команді
🔸 Практичні кейси ✍️ KPI-мотивації для виконроба, керівника будівельного проєкту, закупівельника
🔸 Присвячена зустріч практичним кейсам систем та KPI-мотивації для: прораба, керівника будівельного проєкту, відділу закупівель для будь якого бізнесу
🔸 «Перегруз CFO» — розбір та рішення. Як вивільнити 30-40; часу за 90 днів
🔸 Кейс: Прогнозуємо річні показники в 3-х сценарії. Завдання :
• Побудувати 3 сценарії KPI 2026: Стрес — База — Оптима
• Розрахувати: GM%, OPEX%, EBITDA%, прибуток, обіговий цикл, виручку на 1 співробітника
Практичний матеріал:
- Приклади KPI в будівництві, в закупівлях
- Кейс: розкласти всі задачі на Задача – Тип - % часу - Цінність
- Кейс – планування 2026
6, 10, 20, 27 листопада 2025
Грудень 2025
Планування 2026
Від річних KPI до щомісячних бюджетів P&L, CF, Balance"
Кінцевий результат: сформовані бюджети P&L, Cash Flow та Balance — як у річному вигляді, так і в розрізі кожного місяця. ✅📑
Консолідація операційних бюджетів в Майстер бюджет
Визначали потребу в складських залишках, закупівлях та оплатах постачальникам
Формуємо Бюджет руху грошових коштів (БРГК) на рік у розрізі місяців
Практичний матеріал:
• Бюджети продажів, надходжень від клієнтів, валового прибутку та операційних витрат
• Бюджетування потреби в товарних залишках, закупівлі, оплати постачальникам та бюджет податків
• Чек лист підготовки бюджетної моделі
Бюджетна модель в Excel: від операційних бюджетів до майстер бюджету
4, 11 грудня 2025
