річна система розвитку фінансових директорів та власників бізнесу, які відповідають за фінансовий результат компанії
Це не клуб за інтересами.
Це не серія вебінарів.
Це структурований управлінський маршрут, який переводить фінансову функцію з режиму реагування — у режим стратегічного впливу.
Тут CFO перестає бути контролером витрат і стає архітектором прибутку, ліквідності та капіталу.
🔸 відповідає за все, але не завжди має повний управлінський вплив;
🔸 гасить касові розриви замість будувати систему ліквідності;
🔸 рахує EBITDA, але не управляє драйверами маржі;
🔸 занурений у закриття періодів та звітність;
🔸 працює на межі ресурсу;
🔸 не має часу на стратегічний розвиток;
🔸 не має структурованого простору для обміну рішеннями;
🔸 відчуває втрату професійної цінності.
трансформувати роль CFO з функції контролю в роль стратегічного партнера власника бізнесу
.png)
- заморожений оборотний капітал
.png)
- зниження стратегічного впливу CFO
.png)
- втрачена маржа
.png)
— дорожчі за будь-яку програму розвитку
це річна програма розвитку фінансових директорів у форматі професійної спільноти з чіткою методологією.
Це:
🔸 реальні кейси українських компаній;
🔸 покрокові алгоритми впровадження;
🔸 структуровані чеклисти;
🔸 фінансові моделі;
🔸 управлінські рішення з вимірюваним ефектом.
🟠 Формула формату:
1 тиждень = 1 управлінське рішення = 1 шаблон = рух KPI
CFO COMMUNITY X10 — це структурований процес із прогнозованим навантаженням.
Протягом року ви впровадите:
✔ систему 13-тижневого контролю Cash Flow;
✔ модель EBITDA Bridge для аналізу маржинальності;
✔ CF Bridge для управління DSO / DIO / DPO;
✔ KPI Tree для розподілу фінансової відповідальності;
✔ систему бюджетного контролю з чіткими тригерами;
✔ алгоритми делегування фінансової відповідальності;
✔ інструменти контролю Marketing ROI та CAPEX.
Кожен квартал завершується конкретним управлінським результатом у вашій компанії.
🔸 12 місяців розвитку за чітким Roadmap;
🔸 56+ зустрічей на рік;
🔸 фокус на впровадженні, а не теорії;
🔸 результат вимірюється цифрами.
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
✅ особистий результат – це особистий шлях до успіху, який ми допоможемо пройти разом за допомогою реальних кейсів, практичних рішень та глибокого вивчення ситуації.
✅ Ми допомагаємо рости крок за кроком, даємо структуру та підтримку, але найголовніше – кожен знайде свій особистий шлях та відповіді
✅ наш клуб про реальну трансформацію, готовність до змін та кропіткої роботи, навіть коли складно та робота потребує зусиль
❌ Для тих, хто шукає швидкий результат без роботи
❌ Для тих, хто не готовий виділити 60 хвилин на тиждень
❌ Для тих, хто хоче лише “бути в середовищі”
❌ Для тих, хто не має доступу до управлінських рішень.
Найпрактичніший клуб CFO . Теми структуровані, методики дієвs
40+
щотижневі онлайн зустрічі з рішенням кейсів
10+
Щомісяця Живі MasterMind-групи
100+
готові ROI-дашборди, чек-листи, Value Drivers, CCC-інструменти
20+
бібліотека відео записів на Send Pulse
Формат роботи = стабільний, прогнозований, контрольований
Нашими інструментами будуть реальні кейси з життя українських компаній, чіткі методології у вигляді чек листів, а не довгих лекцій
01
Ви одразу бачите весь шлях на рік. Які компетенціʼ, навички потрібно опанувати 2026. Кожна зустріч прив’язана до 1–2 компетенцій
02
Практика, як ядро
Пасивний перегляд відео не приносить результату, тому ми створили клуб для отримання досвіду через відпрацювання кейсів. CFO COMMUNITY це логічне продовження наших онлайн курсів. Кожна зустріч = 1 реальний кейс + 1 інструмент + 1 конкретний результат
03
Кожен місяць має один стратегічний напрям з конкретною метою та вимірюваним результатом.
Вклад часу → вимірюваний ефект у Cash Flow, EBITDA та ролі CFO за 30-90 днів
04
Для плавного навантаження. Також надаємо кейси для новачків та профі, Ви обираєте з яким працювати. CFO X10 — це шлях майстерності, а не марафон на виживання
05
Окрім базової участі в сесіях, учасник обирає власний темп залежно від ресурсу.
🟢 LIGHT — мінімальне включення, 1 рішення на тиждень.
🔵 NORMAL — системний темп і стабільний ROI.
🔴 PRO — прискорений режим із персональним фокусом KPI.
Рівень можна змінювати щомісяця.
Це знижує ризик перевантаження та вигорання.
06
Хто шукає «чарівну пігулку»
Хто не готовий працювати над собою і у вас немає навіть 60 хвилин на тиждень. Без мінімального включення результату не буде
Це не клуб «успішного успіху
.png)
Рік починається з управлінської ясності: оцінка власних компетенцій, формування персонального плану розвитку та вибудова фінансового циклу без хаосу
У фокусі:
— фінансова стратегія 2026
— календар закриття періоду, аудит звітності, валідація P&L, CF, BS, підтвердження бюджету та комунікація з власником
Це місяць, який формує фундамент дисципліни, передбачуваності та впевненості у цифрах
Онлайн: 8, 15, 22, 29 січня 2026
Офлайн (Київ): 31 січня 2026
.png)
Перехід від ручного управління до операційної моделі
Фокус — вихід із пастки постійного “гасіння пожеж” та переходу до процесного мислення CFO працює над побудовою операційної фінансової моделі, впровадженням KPI/OKR та заміною контролю «через присутність» контролем через показники Це зменшує операційне перевантаження та підвищує стратегічну цінність ролі фінансового директора
Онлайн: 2, 12, 19 лютого 2026
.png)
Бюджетування та міждепартаментна взаємодія
Бюджет розглядається не як фінансовий документ, а як інструмент управління відповідальністю та результатом У центрі — делегування фінансової відповідальності, матриця ролей (RACI), узгодження KPI між департаментами та зниження внутрішніх конфліктів CFO переходить із ролі арбітра до ролі архітектора системи спільного результату
Онлайн: 2, 12, 19, 26 березня 2026
Офлайн (Київ): 7 березня 2026
Управління Cash Flow та вивільнення оборотного капіталу
Грошовий потік — нервова система бізнесу Учасники працюють над прогнозуванням ліквідності, зменшенням касових розривів, оптимізацією DSO/DIO/DPO та вивільненням замороженого капіталу Це місяць швидкого фінансового ефекту та підсилення контролю над ліквідністю
Онлайн: 2, 9, 16 квітня 2026 (+ резерв)
Офлайн (Київ): 4 квітня 2026
Команда CFO та управління фінансовою функцією
Фокус — організація ролей, мотивація команди, онбординг та ситуативне лідерство CFO вибудовує систему відповідальності та прозорої комунікації, працює з вигоранням і «токсичними зірками», формує залученість на рівні бізнес-цілей Результат — фінансова функція працює системно, а не за рахунок особистого перевантаження керівника
Онлайн: 7, 14, 21, 28 травня 2026
Офлайн (Київ): 30 травня 2026
Контроль прибутковості та управління EBITDA
EBITDA розглядається як ключовий показник стратегічної ефективності CFO аналізує маржинальність, прибутковість сегментів, продуктів та підрозділів, приймає рішення щодо оптимізації портфеля Це місяць конкретних фінансових рішень, які напряму впливають на прибуток
Онлайн: 4, 11, 18, 25 червня 2026
Офлайн (Київ): 27 червня 2026
Взаємодія з власником та стейкхолдерами
У центрі — довіра, межі відповідальності та зниження мікроменеджменту CFO працює над відбудовою взаємовідносин із власником, узгодженням стратегічних рішень та формуванням прозорих процедур прийняття рішень Це підсилює позицію фінансового директора як партнера, а не контролера
Онлайн: 2, 9, 16, 23 липня 2026
Офлайн (Київ): 25 червня 2026
Операційна ефективність: Як оптимізувати витрати без шкоди для бізнесу
Для фінансового директора операційна ефективність — критична зона впливу, де навіть невеликі відхилення по витратах або юніт-економіці можуть призвести до зниження прибутковості та маржі
Більшість компаній стикаються з «болючими точками»: неструктуровані витрати, слабкий контроль за підрозділами, відсутність чіткої системи моніторингу та KPI
Онлайн: 20, 27 серпня 2026
Офлайн (Київ): 29 серпня 2026
Роль CFO та ефективне делегування: звільнити час для стратегії та підвищити результативність
Для фінансового директора правильне визначення ролі та делегування завдань команди — ключ до стратегічного управління бізнесом
Без цього CFO тоне в операційній рутині, не має часу на розвиток компанії та ризикує втратити цінних співробітників
Онлайн: 3,10,17, 24 вересня 2026
Офлайн (Київ): 26 вересня 2026
Marketing ROI та Юніт-економіка: як CFO підвищує ефективність маркетингу та контролює витрати
Для фінансового директора маркетингові витрати часто залишаються непрозорими, а відсутність чіткої аналітики призводить до неефективних інвестицій, падіння ROI та втрати маржинальності бізнесу
Онлайн: 1,8,22 жовтня 2026
Офлайн (Київ): 31 жовтня 2026
Інвестиції під контролем: як CAPEX працює на бізнес, а не проти нього
Для фінансового директора інвестиції — один із найболючіших та стратегічно важливих напрямів управління
Неправильне планування, слабкий контроль або невдала інтеграція CAPEX у фінансову стратегію можуть призвести до перевитрат, зниження ROI та конфліктів з власником
Онлайн: 5,12,19,26 листопада 2026
Офлайн (Київ): 28 листопада 2026
Управління змінами, стратегія та плани на наступний рік
Закінчення року — ідеальний час для підготовки до нових викликів та масштабних змін
Цей допоможе CFO та власнику компанії не тільки сформувати стратегію на 2027 рік, а й зробити впровадження змін передбачуваним та контрольованим, мінімізувавши конфлікти та опір
Онлайн: 3,10,17,24 грудня 2026
Офлайн (Київ): 26 грудня 2026
CFO пройшли шлях розвитку
кеівників пройшли навчання
проектів впроваджено
зустрічей на рік
CFO COMMUNITY X10 - Система, яка перетворює фінансового директора з контролера на архітектора прибутку та капіталу.
Якщо ваша ціль — вимірюваний фінансовий результат і стратегічний вплив,
— вам у це середовище.
Ми — практики, які не просто консультують, а будуємо робочі фінансові системи, що дають результат та працюють в українських реаліях. Допомагаємо компаніям навести лад у фінансах, впровадити управлінський облік, бюджетування, KPI-мотивацію та ухвалювати рішення на основі цифр, а не інтуїції.
Наш фокус — ефективність, прозорість і прибутковість вашого бізнесу.
🔶 25 рокув досвіду в управлінні та власник бізнесу,
🔶 15 років в консалтингу: Стратегія, Прибуток, Зростання
🔶 200+ проектів із систематизації бізнесу та підвищення прибутку
🔶 Пройшли Навчання > 7000 власників, СЕО та Топ менеджерів
🔶 Автор 4-х книг, в т.ч. «Видатний керівник» які були хітами продажів в СНГ
🔶 Досвід керування компанії з обігом > 100 млн. дол: 15 компаній, 1200 штат
🔶 19 років досвіду в фінансах та побудові управлінському обліку, CFO
🔶 150 проектів з побудови /реорганізації управлінського облік та звітності для власників
🔶 Співавтор 3-х книг
🔶 Досвід CFO, керування фінансами в холдинговій структурі
🔶 5000+ Власників, ТОП менеджерів, CFO компаній пройшли навчання
Ми працюємо з CFO, які готові брати стратегічну відповідальність
Розповімо більше про клуб, дамо відповіді на ваші питання, переконаємось, що нам по дорозі
Маршрут стратегічного впливу
🔸 > 40 онлайн зустрічей
🔸 > 10 живих зустрічей в Києві
🔸 бібліотека відео записів
🔸 бібліотека шаблонів та тренажерів
🔸 Методики Big4, best practices
Шлях до CFO холдингу
Індивідуальний супровід в побудові карʼєри
🔸 Індивідуальна кар’єрна стратегія CFO
🔸 Роудмапа розвитку на 12–24 місяці
🔸. Розвиток навичок, що створюють зростання бізнесу
🔸 Кар’єрний нетворк і менторство
🔸 Інструментарій CFO-холдингу
Долучайтеся до гостьової зустрічі.
Для онлайн-участі діє знижка.
Спеціальні умови також доступні для учасників онлайн-курсів Ігоря Немировського та Інни Старожукової.
Відеозаписи всіх зустрічей 2025, 2026 зберігаються на платформі SendPulse — ви не втрачаєте контент, навіть якщо не змогли бути присутніми
лист з логіном та паролем одразу отримаєте на пошту від COURSES
❗️Звертаємо увагу: ми записуємо лише основний контент зустрічей без обговорень, які відбуваються після офіційного завершення.
Ви також можете переглядати відео через мобільний додаток “Education by SendPulse”, скориставшись кодом у профілі або вказавши домен курсу:
👉 https://practice-cfo-beleader.sendpulse.online/
з розкладом, описом та нагадуваннями про всі зустрічі на 2026 рік
щоб жодна зустріч не загубилась у щільному графіку CFO
Закрите професійне середовище: комунікація через Gmail та телеграм канал
Інформацію про всі живі події з локацією, посилання на онлайн зустрічі Ви будете отримувати на gmail пошту
І ЧЕКАЄМО НА НАШИХ ЗУСТРІЧАХ!
Якщо у вас залишилися питання
пишіть нам:
